Wie erkenne ich Schwachstellen und Entwicklungspotentiale für mein Freizeitbad/meine Therme? In einem Seminar zum Thema “Strategische Unternehmensentwicklung” in Leipzig stellte der Geschäftsführer des Zukunftsinstituts Harry Gatterer die Methode des “Future Room” vor. Bei dieser werden durch eine systematische Analyse von zunächst eher subjektiven Einschätzungen so genannte “Wild Cards”, “White Spots” und “Black Spots” entwickelt, mit deren Hilfe man Handlungsfelder und auch Defizite in der strategischen Aufstellung des eigenen Unternehmens entdecken kann. Die große Herausforderung für die Seminarteilnehmerinnen und -Teilnehmer: die gelernte Methodik nun auch im eigenen Unternehmen anwenden. Wir sind gespannt darauf, welche Rückmeldungen wir zum Jahresende bekommen – ob die “Future Room”-Methodik tatsächlich zur Grundlage der strategischen Unternehmensentwicklung gemacht wurde und welche Erfolge damit erzielt werden konnten.